諾歐商學院DBA學員訪談 | 昆山德建昇華科技總經理 楊明

2022年3月9日13:30:43 評論 216

楊明

昆山德建昇華科技材料有限公司總經理

昆山市緊缺產業人才

華東理工大學商學院企業導師

諾歐商學院DBA2020級

NEOMA BS 中國校友會理事

諾歐商學院 NEOMA 工商管理博士DBA2022年招生簡章

諾歐商學院2020級在職博士學員楊明,目前擔任昆山德建昇華科技材料有限公司總經理,也是華東理工大學商學院企業導師,被評為昆山市緊缺產業人才。

昆山德建昇華科技材料有限公司引進歐洲先進的板材打印及表面處理全自動化生產線,配備完善的生產研發與質量控制體系,以數碼打印技術為核心,通過設計與工藝的創新,打造集功能與美學于一體的高品質、差異化的板材產品,不斷創新并突破現有市場原材料和生產工藝的瓶頸,為消費者提供獨特與舒適的家裝建材產品。

UCMT:非常感謝德建昇華為我們的校友提供了寶貴的參訪交流機會。您對這樣的一種活動形式有什么樣的感受?》》》點擊獲取在職博士招生簡章和資料

楊明:我覺得這個方式還是很不錯的,因為之前念MBA的時候也有過類似的企業參訪,但當時可能是為了參訪而參訪,參訪完以后其實并沒有深入了解詳細的一些情況,包括要解決哪些問題。

這次我覺得學員們都是帶著問題來的,真的想通過了解我們每家企業來對自身平時管理、學習的方式進行改進提升。有這樣一個機會讓我們做介紹,大家提問題,討論如何改善問題,溝通完以后晚上又開始進行頭腦風暴。然后針對當天的參訪,又提出了很多的總結和問題,所以我覺得這種模式很好,也希望后續這類的活動越來越多。

UCMT:在參訪過程中,其實您也提出了像C2M這樣比較創新的一個模式,那C2M模式在這樣一個時代背景下,您覺得它的一個優勢在哪里?或者和跟其他行業的一些區別性在哪?

楊明:我先講一下我們這個行業吧,我們屬于家居建材行業,主要是生產家具的柜門板、墻板、地板,我們行業現在的終端消費群體基本上集中在九零后以及九五后,傳統的這些家居建材工廠的生產方式、產品研發方式,它其實已經跟不上了。因為他們去定制這樣一款花色和顏色,那它的上游對他是有要求的,也有很大的一個體量。

這就束縛了設計師的想法,設計師首先想的是開發完以后能不能賣出去?如果滯銷了這個庫存怎么辦?而我們通過這樣一個打印技術的話,研發的時間急劇縮短,你終端需要什么,我就可以通過打印技術來實現。真正實現向C端的一個定制化。

比如說我的表面希望是阿爾卑斯山脈的石材,用金絲楠木這樣的名貴木種,顏色需要定制化,那通過我的技術是完全可以實現的。所以說那我們的技術其實打破了傳統家居設計師的設計思路和束縛。

UCMT:您覺得未來像數字化相關的一些技術,能給我們的研發板塊、市場、管理、人才培養,帶來哪些推動或促進作用?

楊明:現在我們整條生產線都是工業4.0的,因為只有這樣一個柔性化、自動化的形式,才能保證產能產量達到要求。同時我們也進行了數字化和網絡化升級,因為我們的核心競爭力是在產品研發經驗、產品理念和產品設計上。

在設計端我們跟酷家樂進行合作,酷家樂是全國最大的全屋定制的設計軟件之一,但是它只能完成全屋定制的layout這一個布局,并不能完成飾面的定制。所以酷家樂也愿意跟我們合作,我們把飾面定制實現以后,才能真正意義上地實現你的全屋定制。

酷家樂的口號是“所見即所得”,就是設計完以后,你見到的那些效果最終都會實現。但我希望通過我們的賦能,能夠讓設計師達到“所想即所得”。這就是數字化、網絡化給我們帶來的好處。

UCMT:我們GDA一直在推廣像終身學習、學產研生態圈這樣的一些理念。您覺得對我們公司來講會有哪些合作的機會?》》》點擊獲取在職博士招生簡章和資料

楊明:我覺得GDA這個平臺是一個非常好的平臺,對于我個人來講也是一個很好的機遇。比如說之前在MBA的時候,我們也有校友會,只不過是學校的一個小組,大家可能會分什么智能制造俱樂部,化工俱樂部等等。

未來我也希望我們GDA不光是每個學校融合在一起,也能夠有這樣一個細分,這樣的話大家能夠更快速更便捷地找到一個圈子。因為大家都想通過GDA尋找一些資源,因為大家在不同行業,有的是做管理的,有的是做人事的,做行政做財務的,但我希望大家能夠多溝通、多交流,取長補短,真的做到終身學習。

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